AUDIT DES MISSIONS ET DES MOYENS
A la suite d’analyses rapides mais toujours approfondies, les consultants Alderney donnent une opinion sur la situation globale d’une entreprise ou d’une de ses activités.
Les audits peuvent porter par exemple sur les points forts et les faiblesses d’une entreprise en cours de cession ou sur la qualité d’une Direction des systèmes d’information (DSI), ses atouts, ses moyens, ses coûts.
Présentation aux dirigeants
Les consultants Alderney agissent comme des traducteurs entre les dirigeants et les informaticiens pour des dossiers tels qu’un investissement de grande ampleur, le benchmarking des coûts ou les risques associés à la sécurité des systèmes d’information et la continuité des activités. Les aspects stratégiques, financiers et techniques sont revus dans le détail et font l’objet de notes de synthèse pour aider à la prise de décisions.
DIRECTION DE PROJETS
Nous assurons la direction de projets d’informatique technique ou de mise en place des meilleures pratiques de gestion issues de l’ITSM (Information Technology Service Management).
Ces projets intéressent par exemple la réduction des risques opérationnels dans la gestion des serveurs, la mise en place d’un PMO (Project Management Office) ou la mise en œuvre d’un centre de services.
TRANSFORMATION DIGITALE
La digitalisation inéluctable de la société contemporaine oblige chaque entreprise à revoir sa stratégie. Notre approche s’appuie sur une redéfinition marketing du rôle de l’entreprise dans son secteur.
Alderney aide les entreprises petites et moyennes dans la restructuration de leur offre et de leurs coûts ; le tout dans un climat d’échanges avec les personnels impliqués.